ressources

Rapide debriefing de la journée de jeu à la fête de la récup au forum de la madeleine à Chartres de 10h à 18h

Nous avons eu 3, puis 4 puis 5 puis 6 puis 7 joueur-euse-s etc.

il est à noter que les gens se prêtent au jeu et s’investissent dès la première carte !
l’expression est intime, voire même intimiste : c’est un peu comme si ce jeu rencontrait un manque chez les personnes et leur apportait spontanément une occasion de verbalisation et d’écoute au regards de leurs affects profonds. Nous sommes ici avec les versions « transition écologique » du jeu zap taro (la version tous publics et la version enfants et jeunes) qui ont été pensées pour endosser la thématique de l’éco-anxiété.

Le besoin paraît fort de recréer des échanges autour de ces sujets existentiels, à croire qu’aucun jeu démocratisé à ce jour ne le propose. On débat tout en jouant et on tolère très bien la dissension.

Le jeu zap taro apparaît alors comme un sas de décompression par rapport au monde conflictuel actuel. C’est un peu comme si on était dans une société où on aurait perdu le droit, l’accès, au débat. Le coté « tunnel » de nos existences a bien été exprimé par certaines personnes.

L’engagement citoyen peut aussi émerger des phases de jeu zap taro.
On a pu constater plusieurs marqueurs forts de la sensibilité des joueur-euse-s aux propositions du jeu.
Un gros point fort du jeu zap taro : celui de mêler expressions dans le registre de la communication (registre communication non violente) et développements plus politique (au sens de vie de la cité). Avec aussi des bons moments de joie et de rire !
Aspect cathartique – soupape – déversoir – les gens ont besoin de parler !

Unanimité des personnes qui ont exprimé un vif intérêt pour ce jeu, son côté opérationnel, très engageant, son aspect modulable.

Rapidement, au cours d’échanges informels, des envies de développer des nouvelles thématiques de jeu se sont exprimées, avec Lucille de Witte et Pascal Gauthier, de Bétamachine pour un volet vie associative, avec Fabien Gallou, comme précédemment avec Mickaël Cadour ⏳sur la thématique management des équipes, avec Albina DALLAN pour un volet nature et biodiversité.

Donc, à suivre très vite pour de nouveaux moments de jeu et le développement des potentialités multiples offertes par ce jeu zap taro. Je compte œuvrer pleinement dans ce sens et activer ces multiples alliances avec profit pour nous toutes et tous.

Règle du Jeu ZAP taro

Mise en place du Jeu ZAP taro :

les 36 (+ quelques unes) cartes sont mélangées et présentées en une pile de cartes face cachée sur la table de jeu.

Les joueur-se-s sont placé-e-s autour de la table de jeu. Le nombre de joueur-se-s varie à partir de 3 et jusqu’à 8.
Au delà, on devra mettre en action une autre table de jeu.

Les joueur-se-s se fixent un temps de jeu durant lequel il vont coopérer pour classer les cartes tirées,
une fois ce temps écoulé, le jeu s’arrêtera.

Chaque joueur-se-, à tour de rôle va tirer une carte, en prendre connaissance, la lire à haute voix, dire ce que veut dire selon lui/elle l’énoncé.
Les autres partenaires diront alors s’ils partagent cette compréhension de l’énoncé.
A ce stade, le/la meneur-se de jeu peut apporter des compléments sur le pourquoi de cette proposition d’énoncé (sur le fond et sur la forme).
Il peut parfois y avoir plusieurs interprétations possibles de l’énoncé.

Une fois la perception partagée de l’énoncé établie, la personne qui a tiré la carte donne son point de vue pour se déclarer :
Pour / Contre / ne sait pas encore se positionner en pour ou contre.
La personne explique son positionnement.

Les autres personnes donnent alors leur point de vue en écho à ce premier positionnement en l’expliquant et en l’argumentant.

Une fois que les personnes autour de la table se sont exprimées, il devient possible de classer spatialement (sur un plateau prévu à cet effet)
la carte dans l’une des 4 catégories prévues par le jeu :
1. cartes qui font consensus CONTRE la proposition
2. cartes qui font consensus POUR la proposition
3. cartes où des avis différents sont exprimés
4. cartes où il y a encore matière à réflexion

Au terme de la partie (c’est-à-dire une fois le temps sur lequel on s’est entendu écoulé)
on peut constater la répartition des cartes tirées dans les quatre catégories pour ce groupe de personnes.

De cette répartition on peut éventuellement tirer des enseignements :
1. Prise de conscience de la diversité des points de vue dans ce groupe de personnes.
2. Intérêt naissant pour des apports complémentaires d’information sur certaines thématiques.
3. Constat de consensus dans ce groupe de personnes sur des points, attendus ou inattendus.

A partir de là s’ouvrent divers champs des possibles que le groupe des joueur-se-s peuvent si elles/ils le souhaitent évoquer.

Modération par le meneur de jeu :
- éviter les longs monologues pour favoriser le partage de la parole-
- éviter les oppositions récurrentes entre certains binômes de personnes aux avis contrastés
- assumer les désaccords, là encore pour favoriser le partage de la parole.

Bonne convivialité avec ZAP taro !

Notre approche articulée sur la dimension du jeu ZAP taro permet de jeter des passerelles entre le réel et la réflexion sur le réel, et d’aller vers des orientations nouvelles ajustées aux aspirations des personnes.

Cette approche a la vertu de la ROBUSTESSE au sens que lui donne Olivier HAMANT: voir l'extrait/ "la rocustesse comme méthode" de la vidéo de la chaine Thinkerview intitulée "Survie dans le Chaos : La robustesse à l'épreuve ?"

En quoi le jeu ZAP taro apporte la robustesse:
parce que les décisions qui émanent de
la séquence "méthode ZAP taro" iront vers
des transformations internes
avec comme bénéfice essentiel la pertinence des choix et la durabilité des transformations.

Extrait de:  Olivier Hamant sur la chaine Thinkerview  https://www.youtube.com/watch?v=JPW_m8JBl2Q
"Survie dans le Chaos : La robustesse à l'épreuve ?" avec Olivier Hamant durée 2h 03

Sur les 36 cartes actuellement en cours pour le jeu (novembre 2024)

13 cartes sont issues de la conférence d’Arthur KELLER donnée à Chartres à l’invitation des jeunes dirigeants le 20 mars 2024 (au cinéma les Enfants du Paradis). Voir le retour sur la conférence.

7 cartes sont issues de la conférence de Patrick Belmont (scientifique dans le domaine de l’eau et engagé en politique aux USA- état de Utah) sur le déni du changement climatique.

Pour lui nous avons besoin de parler du climat de façon plus conviviale, de ramener le climat à quelque chose de social, de personnel et d’urgent. Il faut répandre les normes sociales qui encouragent la mobilisation, dans une relation de pair à pair. Il faut aussi passer du catastrophisme à la solidarité : le climat doit être envisagé comme une question de santé humaine, comme une opportunité pour les LowTech, la sécurité, la création d’emplois. Le climat fait le plus souvent l’objet de déni [je suis au courant de certaines choses troublantes mais j’agis comme si je ne savais rien], nous construisons des justifications à notre indifférence, nous introduisons les doutes qui nous arrangent. Il nous faut construire notre refuge intérieur contre la peur et la culpabilité : le climat a à voir avec l’atmosphère qui nous entoure, l’air que nous respirons, ici & maintenant, tous ensemble.

Ces énoncés sont accessibles à un public jeune, adolescent(e)s et préadolescent(e)s en particulier.

6 cartes sont issues de réflexions personnelles et de lectures.

6 cartes sont issues d’article d’actualité en particulier du site d’actualités sociétal et écologique Reporterre par exemple l’article du 21 août 2024 : Aux portes de l’Everest, le village des sherpas au cœur d’une « scène de crime climatique »

4 cartes « New » sont des Jocker qui restent ouvertes pour des contributions issues des échanges lors du jeu lui-même.

Plusieurs cartes seront aussi introduites à l’occasion de la rencontre initiale avec l’organisation commanditaire pour échanger sur les enjeux (les « en-jeu ») :

- des cartes à faire pour échanger sur des problématiques internes à l’organisation
- des cartes à faire pour aider à laisser émerger des projets qui pourraient rencontrer l’adhésion donc la participation des acteurs/ actrices lors des échanges.
- des cartes à faire pour amener à imaginer la formulation de nouvelles cartes lors des échanges

Je vous présente l'activité d’accompagnement à la transition « ZAP taro ».

Cette activité est construite autour d’animations qui mettent en œuvre un jeu de cartes innovant du même nom « ZAP taro ».

Sur les cartes sont inscrites des propositions comme celle qui figure ici :

« il faudrait parler du climat de façon plus conviviale » :

ou encore sur une autre carte

« Le climat c’est quelque chose de social, de personnel et d’urgent » :

Il y a 36 cartes sur ce format. [d'où viennent les cartes]
Ces propositions vont permettre les échanges et le débat et on ira vers le classement des cartes par catégorie :
il y aura 4 catégories :

cartes qui font consensus CONTRE la proposition

cartes qui font consensus POUR la proposition

cartes où des avis différents sont exprimés

cartes où il y a encore matière à réflexion

Il faut insister sur le fait que les propositions inscrites sur les cartes ont été personnalisées pour l’animation proposée :
c’est votre situation qui est l’objet de la démarche et qui va en bénéficier.

Vous embarquez dans un processus déjà en cours qui va au-delà des démarches de type « Fresque du Climat » :
on passe d’une démarche individuelle de conscientisation à une démarche d’empouvoirement au niveau du groupe.

Avec ZAP taro on tient le levier qui va ‘up grader’ le processus de transition et qui va permettre d’arrêter de jouer à se faire peur sur les questions de transition en passant à l’action.

ZAP taro est une activité qui suit son cours et associe toutes les personnes, les ressources internes sont les ressources premières, tout le capital initial est valorisé et cela renforce la démarche globale. Les cartes du jeu ZAP taro sont toujours évolutives et adaptables au contexte.

Les propositions d’accompagnement ZAP taro se font sur une base forfaitaire correspondant aux coûts de contextualisation, d’animation et d’émergence de consensus local.
La personne qui anime est compétente et expérimentée.

En associant bagage théorique mis à jour en temps réel et mise en réseau de la communauté sykadap, l’ancrage de la démarche ZAP taro sécurise les projets d’évolution que vous menez ou que vous envisagez.

Au final, la démarche ZAP taro est un laboratoire destiné à instiller de la robustesse dans les organisations face aux enjeux du 21èS.
Les acteurs ZAP taro créent un nouvel écosystème humain animé autour d’un site internet dédié qui est l’interface de cette communauté (https://zap-taro.e-monsite.com/ ).

Alors, embarquez avec nous et venez jouer au ZAP taro !

REGLE DU JEU ZAP taro

Quand on parle de l'eau (sujet de préoccupation majeure en E&L), la résilience alimentaire n'est pas loin.

Écouter un extrait d'un podcast de mars 2020 (durée 10 min)

Stéphane Linou sera présent pour une conférence à Nogent le Rotrou Salle Simone Signoret à 17h30 mardi 30 mai

(organisée par le Parc Naturel du Perche).